Comment un Nobel en physique peut vous aider dans votre business

Simplifier, mettre au point et scaler

Photo by SumUp on Unsplash

Il y a longtemps, je suis tombé sur quelque chose qui m'a vraiment aidé à comprendre des idées complexes : la technique Feynman. C'est simple. C'est puissant. Et honnêtement, c'est l'un des rares outils de mon doctorat (Bac 😉)en physique que j'utilise encore tous les jours, maintenant en tant qu'entrepreneur.

Et j'ai découvert que lorsqu'il s'agit de créer et de gérer une entreprise, cette technique est une arme secrète.

Le problème : si vous ne pouvez pas l'expliquer simplement, vous ne le comprenez pas.

Les affaires se compliquent rapidement. Vous jonglez avec les produits, les processus, le positionnement, les gens. Et à un moment donné, les choses commencent à devenir floues, comme si vous en faisiez beaucoup, mais que vous n'étiez pas vraiment sûr de ce qui fonctionne ou pourquoi.

Je me suis heurté à ce mur invisible en essayant d'articuler ce que mon entreprise faisait réellement en une seule phrase. Si moi, le fondateur, je ne pouvais pas l'expliquer clairement... comment pourrais-je m'attendre à ce que quelqu'un d'autre le fasse ? C'est là que j’ai repris cette technique.

La technique Feynman (et pourquoi elle fonctionne toujours aujourd’hui)

Richard Feynman, le légendaire physicien, avait une approche brillante de l'apprentissage : si vous ne pouvez pas l'expliquer en termes simples, vous ne le comprenez pas vraiment.

Voici comment je l'applique en affaires.

1. Choisissez le concept

Choisissez une idée : votre offre, votre entonnoir de vente, votre client cible. Quelque chose que vous pensez comprendre.

2. Expliquez-le dans un langage simple

Écrivez-le ou parlez-en à voix haute comme si vous l'expliquiez à un enfant de 10 ans. Éliminez tous les mots à la mode et les mots parasites. Si vous trébuchez ou si vous vous rabattez sur le jargon, vous avez trouvé une lacune dans votre compréhension.

3. Trouvez ce qui manque

Revenez en arrière, sur les parties qui semblaient vagues. Demandez vous : Pourquoi en est-il ainsi ? Est-ce que je comprends vraiment cette décision ou ce processus ? Remplissez les trous.

4. Affinez jusqu'à ce que ce soit clair comme de l'eau de roche

Continuez à affiner jusqu'à ce que l'explication vous semble fluide, sans effort. Lorsque vous pouvez le décrire en moins d'une minute par exemple, vous l'avez.

Comment cela a transformé mon travail d'entrepreneur

🧠 Clarté de l'objectif

Je l'ai utilisé pour distiller mon business model en une seule ligne. Avant, je cherchais à remplir des paragraphes. Maintenant? J'en viens directement à la valeur. Les gens comprennent, et plus important encore, je comprends 😉

🛠 Simplification des systèmes

J'ai appliqué cette méthode à nos opérations internes et j'ai repéré toutes sortes d'inefficacités que je n'avais pas vues auparavant. Si je ne pouvais pas expliquer un processus simplement, je le simplifiais.

💬 Communication affûtée

Rédaction, email, sites, etc… newsletter, cette technique m'a forcé à communiquer clairement. Les choses se sont simplement mieux déroulées.

🎯 Mieux penser, prendre des décisions plus rapidement

C'est comme un débogage mental. Chaque fois que je rencontre un goulot d'étranglement ou que je réfléchis trop à quelque chose, je le passe à travers le filtre Feynman. Il réduit le bruit et force la clarté.

Pourquoi chaque entrepreneur devrait essayer cela

• Vous cesserez de vous cacher derrière une stratégie vague.

• Vous gagnerez en confiance en vos idées et en vos décisions.

• Vous créerez des choses plus faciles à vendre, à expliquer et à faire évoluer.

Cela peut sembler étrange au début – essayer d'expliquer des concepts commerciaux sérieux comme si vous enseigniez à un gamin – mais une fois que vous l'aurez fait, vous vous demanderez pourquoi vous n’avez pas commencé plus tôt. 😉

Que vous soyez en prépa de votre premier produit ou que vous dirigiez une entreprise avec plusieurs équipes, essayez le. Écrivez le. Relisez le à voix haute. Décomposez le.

Vous n'avez pas besoin de plus de complexité, vous avez besoin d'une pensée plus claire. C'est ainsi que vous y arrivez.

Excellente semaine

Philippe