Comment un Nobel en physique peut vous aider dans votre business
Simplifier, mettre au point et scaler
Il y a longtemps, je suis tombĂ© sur quelque chose qui m'a vraiment aidĂ© Ă comprendre des idĂ©es complexes : la technique Feynman. C'est simple. C'est puissant. Et honnĂȘtement, c'est l'un des rares outils de mon doctorat (Bac đ)en physique que j'utilise encore tous les jours, maintenant en tant qu'entrepreneur.
Et j'ai découvert que lorsqu'il s'agit de créer et de gérer une entreprise, cette technique est une arme secrÚte.
Le problĂšme : si vous ne pouvez pas l'expliquer simplement, vous ne le comprenez pas.
Les affaires se compliquent rapidement. Vous jonglez avec les produits, les processus, le positionnement, les gens. Et à un moment donné, les choses commencent à devenir floues, comme si vous en faisiez beaucoup, mais que vous n'étiez pas vraiment sûr de ce qui fonctionne ou pourquoi.
Je me suis heurtĂ© Ă ce mur invisible en essayant d'articuler ce que mon entreprise faisait rĂ©ellement en une seule phrase. Si moi, le fondateur, je ne pouvais pas l'expliquer clairement... comment pourrais-je m'attendre Ă ce que quelqu'un d'autre le fasse ? C'est lĂ que jâai repris cette technique.
La technique Feynman (et pourquoi elle fonctionne toujours aujourdâhui)
Richard Feynman, le légendaire physicien, avait une approche brillante de l'apprentissage : si vous ne pouvez pas l'expliquer en termes simples, vous ne le comprenez pas vraiment.
Voici comment je l'applique en affaires.
1. Choisissez le concept
Choisissez une idée : votre offre, votre entonnoir de vente, votre client cible. Quelque chose que vous pensez comprendre.
2. Expliquez-le dans un langage simple
Ăcrivez-le ou parlez-en Ă voix haute comme si vous l'expliquiez Ă un enfant de 10 ans. Ăliminez tous les mots Ă la mode et les mots parasites. Si vous trĂ©buchez ou si vous vous rabattez sur le jargon, vous avez trouvĂ© une lacune dans votre comprĂ©hension.
3. Trouvez ce qui manque
Revenez en arriÚre, sur les parties qui semblaient vagues. Demandez vous : Pourquoi en est-il ainsi ? Est-ce que je comprends vraiment cette décision ou ce processus ? Remplissez les trous.
4. Affinez jusqu'Ă ce que ce soit clair comme de l'eau de roche
Continuez à affiner jusqu'à ce que l'explication vous semble fluide, sans effort. Lorsque vous pouvez le décrire en moins d'une minute par exemple, vous l'avez.
Comment cela a transformé mon travail d'entrepreneur
đ§ ClartĂ© de l'objectif
Je l'ai utilisĂ© pour distiller mon business model en une seule ligne. Avant, je cherchais Ă remplir des paragraphes. Maintenant? J'en viens directement Ă la valeur. Les gens comprennent, et plus important encore, je comprends đ
đ Simplification des systĂšmes
J'ai appliqué cette méthode à nos opérations internes et j'ai repéré toutes sortes d'inefficacités que je n'avais pas vues auparavant. Si je ne pouvais pas expliquer un processus simplement, je le simplifiais.
đŹ Communication affĂ»tĂ©e
Rédaction, email, sites, etc⊠newsletter, cette technique m'a forcé à communiquer clairement. Les choses se sont simplement mieux déroulées.
đŻ Mieux penser, prendre des dĂ©cisions plus rapidement
C'est comme un débogage mental. Chaque fois que je rencontre un goulot d'étranglement ou que je réfléchis trop à quelque chose, je le passe à travers le filtre Feynman. Il réduit le bruit et force la clarté.
Pourquoi chaque entrepreneur devrait essayer cela
Vous cesserez de vous cacher derriÚre une stratégie vague.
Vous gagnerez en confiance en vos idées et en vos décisions.
Vous créerez des choses plus faciles à vendre, à expliquer et à faire évoluer.
Cela peut sembler Ă©trange au dĂ©but â essayer d'expliquer des concepts commerciaux sĂ©rieux comme si vous enseigniez Ă un gamin â mais une fois que vous l'aurez fait, vous vous demanderez pourquoi vous nâavez pas commencĂ© plus tĂŽt. đ
Que vous soyez en prĂ©pa de votre premier produit ou que vous dirigiez une entreprise avec plusieurs Ă©quipes, essayez le. Ăcrivez le. Relisez le Ă voix haute. DĂ©composez le.
Vous n'avez pas besoin de plus de complexité, vous avez besoin d'une pensée plus claire. C'est ainsi que vous y arrivez.
Excellente semaine
Philippe